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人的資本経営の視点に立った3つの主要人事制度の連動ポイント~Part2:マーケットペイ型の報酬制度の導入方法~
はじめに 近年、会社経営において人的資本の重要性がますます高まっています。これまで「人材」はコストとして捉えられることが一般的でしたが、人的資本経営の視点では、人材は「投資対象の資本」として位置付けています。 この考え方を戦略的に実践する... -
中堅・中小企業におけるジョブ型導入のポイント
本コラムでは、昨今、人事制度のトレンドとして注目されているキーワードの一つである、ジョブ型人事制度を取り上げます。主に中堅・中小企業を対象として、ジョブ型人事制度を導入する際のポイントについて解説いたします。 中堅中小企業におけるジョブ型... -
ポイント制賞与制度の特長と設計方法
社員に支払われる賃金には、基本給、手当、賞与、退職金などがあります。その中で特に、経営状況を賃金に反映できるという自由度が高い賃金が賞与です。経営環境が目まぐるしく変化する昨今、賞与制度への関心が高まっており、本コラムでは社員が担う役割... -
会社業績と連動した賞与制度設計のポイント
業績連動型賞与の概要と特徴 業績連動型賞与とは、企業の収益に応じて支給する賞与原資を変動させる制度です。売上高や利益率、成長率などの指標を基準として、基準を超える成果であれば賞与(原資)が増加し、逆に不調であれば減少する仕組みです。従業員が... -
年功要素を軽減するための人事制度・人材マネジメントのポイント
人的資本経営やジョブ型などのワードが人事の今日的トレンドとなっていますが、その前に自社は「年功的な人事制度・人材マネジメントをどうにかしなくてはならない」と考えている中堅・中小企業の経営者、人事担当者の方は多いと思います。 そこで、今回は... -
モデル賃金を基にした賃金テーブルの見直し方法
モデル賃金とは モデル賃金とは、従業員の標準的な昇格年数やキャリアパスに沿って、給与の増減を示す賃金試算表です。モデル賃金を基に賃金制度を構築することにより、公平な給与推移を明確にし、将来的な人件費の予測や管理を効率的に行うことができます... -
雇用環境の変化で注目される前払い退職金制度
退職金制度の変化と前払い退職金制度の登場 退職金制度は、長年日本企業における福利厚生の一部として、社員の長期的な勤続を促す、または退職後の生活保障としての役割を果たしてきました。しかし、近年の労働市場の変化や従業員の価値観の多様化により、... -
賃金における手当の考え方や動向
近年、企業が賃金体系の見直しを進める中で、手当の役割とその設定方法について再考する動きが多く見受けられます。グローバル化やデジタル化の進展、労働市場の変化などが要因であると考えられます。 手当は単なる金銭的報酬を超えて、企業の価値観やビジ...
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