【人事・労務】– コラム –

本コラムでは、昨今、人事制度のトレンドとして注目されているキーワードの一つである、ジョブ型人事制度を取り上げます。主に中堅・中小企業を対象として、ジョブ型人事制度を導入する際のポイントについて解説いたします。 中堅中小企業におけるジョブ型...

人的資本経営は、企業が「人材」を投資対象の「資本」として最大限に活用し、中長期的に企業価値を向上させるためのベースとなる考え方です。大企業を中心に人的資本（Human Capital）という考え方は従来からあったものですが、中堅中小企業では一般的なも...

社員に支払われる賃金には、基本給、手当、賞与、退職金などがあります。その中で特に、経営状況を賃金に反映できるという自由度が高い賃金が賞与です。経営環境が目まぐるしく変化する昨今、賞与制度への関心が高まっており、本コラムでは社員が担う役割...

社員の定着率向上は、多くの企業にとって重要な課題です。本コラムでは、社員の定着に影響する福利厚生のうち、企業間の競争力に直結する「法定外福利厚生」に特に焦点を当て、その種類や具体例について解説します。 福利厚生と定着率の関係性 現代の労働...

現代の職場環境は、テクノロジーの進化や働き方の多様化、グローバル化の進展によって急速に変化しています。このような状況下で、企業が競争力を維持し、社員の成長を促す方策として、柔軟性と適応力を備えた等級制度の構築が考えられます。それにより、...

人事制度は、企業が事業を推進するために必要な考え方を、人的な側面に焦点をあてて仕組み化したものです。そしてこの人事制度は、企業の戦略や外部環境の変化への対応、社員の働きがいや組織の競争力を高めるために、適宜見直しを行うべきものです。しか...

業績連動型賞与の概要と特徴 業績連動型賞与とは、企業の収益に応じて支給する賞与原資を変動させる制度です。売上高や利益率、成長率などの指標を基準として、基準を超える成果であれば賞与(原資)が増加し、逆に不調であれば減少する仕組みです。従業員が...

OKR（Objectives and Key Results）は、企業が目標を明確にし、組織全体で一体感を持って成果を追求するための強力な手法です。市場の変化に迅速に対応し、社員のエンゲージメントを高めることができるOKRについて解説します。 OKRの基本概念 OKRは日本語...

メンタルへルスの問題は近年、多くの企業や経営者が注目している重要なテーマです。「企業が従業員のメンタルヘルスの問題に配慮し、適切なケアを提供することは、従業員の離職率を下げ、長期的な定着につながる」等と考えられているためです。しかし、そ...

人的資本経営やジョブ型などのワードが人事の今日的トレンドとなっていますが、その前に自社は「年功的な人事制度・人材マネジメントをどうにかしなくてはならない」と考えている中堅・中小企業の経営者、人事担当者の方は多いと思います。 そこで、今回は...