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コラム
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人事・労務
変化する職場環境に対応するための等級制度「設計・運用」のポイント
現代の職場環境は、テクノロジーの進化や働き方の多様化、グローバル化の進展によって急速に変化しています。このような状況下で、企業が競争力を維持し、社員の成長を… -
人事・労務
定着率を向上させる福利厚生の検討ポイント
社員の定着率向上は、多くの企業にとって重要な課題です。本コラムでは、社員の定着に影響する福利厚生のうち、企業間の競争力に直結する「法定外福利厚生」に特に焦点… -
人事・労務
人事制度改定時に最初に行うべきこととそのポイント
人事制度は、企業が事業を推進するために必要な考え方を、人的な側面に焦点をあてて仕組み化したものです。そしてこの人事制度は、企業の戦略や外部環境の変化への対応…
業種特性に合った人事制度作りを解説
業種別人事のポイント
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現状分析
漠然とした課題を明確にするためには、自社の現状分析が欠かせません。
自社の生産性や社員の個別の賃金水準を、業界水準や生活費水準等のベンチマークと比較検討することが重要です。
賃金表
賃金表は、社員の成長や職務と役割に応じた公正な昇給額に基づいて論理的に構築する必要があります。
一般的には、号俸表や範囲職務給(ゾーン型賃金表)の形式で作成します。
人事評価表
人事評価は単に処遇を決めるためのものではなく、会社が期待する人材像を明らかにし、社員の成長を促して業績の向上を目指すものです。評価の観点は自社の社風や理念、目標に基づいたオリジナルとなるのが理想です。
面談シート
評価と処遇を通して社員の成長をサポートするのが面談制度です。
社員の特性に合った支援をするためには、事前に情報を整理し、的確な指導を行うことが大切です。
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セミナー情報
企業向けセミナー
経営全般、組織、人事、人材育成に関するセミナーを毎月開催しています。
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社会福祉法人経営、財務、人事、人材育成に関するセミナーを毎月開催しています。