【人事戦略】– コラム –

近年、多くの企業が「人材が定着しない」という課題に直面しています。社員の離職が続くと、新たな採用や育成に多くのコストがかかり、業務の遂行や企業の成長に悪影響を及ぼします。特に、経験を積んで会社の戦力として働いている社員が退職してしまうこ...

はじめに 近年、会社経営において人的資本の重要性がますます高まっています。これまで「人材」はコストとして捉えられることが一般的でしたが、人的資本経営の視点では、人材は「投資対象の資本」として位置付けています。 この考え方を戦略的に実践する...

本コラムでは、昨今、人事制度のトレンドとして注目されているキーワードの一つである、ジョブ型人事制度を取り上げます。主に中堅・中小企業を対象として、ジョブ型人事制度を導入する際のポイントについて解説いたします。 中堅中小企業におけるジョブ型...

人的資本経営は、企業が「人材」を投資対象の「資本」として最大限に活用し、中長期的に企業価値を向上させるためのベースとなる考え方です。大企業を中心に人的資本（Human Capital）という考え方は従来からあったものですが、中堅中小企業では一般的なも...

社員の定着率向上は、多くの企業にとって重要な課題です。本コラムでは、社員の定着に影響する福利厚生のうち、企業間の競争力に直結する「法定外福利厚生」に特に焦点を当て、その種類や具体例について解説します。 福利厚生と定着率の関係性 現代の労働...

中小企業にとって人事制度は、従業員の働きがいや企業全体の成長に大きな影響を与える重要な位置づけにあります。また、時代の変化や労働環境の移り変わりに対応するためには、現行の人事制度を必要に応じて改定を行うタイミングがくることが考えられます...

中小企業にとっての人的資本経営の重要性 人的資本経営とは、企業が従業員のスキルや知識、経験、健康状態、モチベーションなど、人的資本を最大限に活用して経営を行うことを指します。この考え方は、従来の資本や物的資本だけでなく、人に焦点を当てるこ...

日本の少子高齢化と労働力不足の問題は、企業にとって深刻な課題です。このような背景から、多くの企業が定年延長を検討しています。定年延長は、企業の持続的な成長と社員のキャリア設計に大きな影響を与えるため、適切な人事制度の改定が求められます。...

中小企業は、日本の経済を支える重要な役割を果たしており、全企業の内約99％、全雇用者数の約70％を占めています。その上で多くの中小企業では、人事制度が整備されていない状況が見受けられます。他方で外部環境の変化や人手不足を背景として、人材の確...

中小企業では、大企業ほど精緻な人材マネジメントが求められませんが、今日話題の動的人材ポートフォリオによる人員予測は、企業の持続可能性において重要です。それは、中小企業は、大企業と比べて1名～数名単位の流出でも企業に与える影響が大きいからで...