【組織文化】– コラム –

はじめに 近年、会社経営において人的資本の重要性がますます高まっています。これまで「人材」はコストとして捉えられることが一般的でしたが、人的資本経営の視点では、人材は「投資対象の資本」として位置付けています。 この考え方を戦略的に実践する...

現代社会では、女性のキャリアアップが主要な課題のひとつとなっています。 本コラムでは、女性社員が最大限の能力を発揮し、充実感を持って働ける環境作りに向けた、企業が取り組むべきキャリアアップ支援策の概要を解説します。 女性社員の活躍推進に関...

OKR（Objectives and Key Results）は、企業が目標を明確にし、組織全体で一体感を持って成果を追求するための強力な手法です。市場の変化に迅速に対応し、社員のエンゲージメントを高めることができるOKRについて解説します。 OKRの基本概念 OKRは日本語...

人的資本経営やジョブ型などのワードが人事の今日的トレンドとなっていますが、その前に自社は「年功的な人事制度・人材マネジメントをどうにかしなくてはならない」と考えている中堅・中小企業の経営者、人事担当者の方は多いと思います。 そこで、今回は...

日本の少子高齢化と労働力不足の問題は、企業にとって深刻な課題です。このような背景から、多くの企業が定年延長を検討しています。定年延長は、企業の持続的な成長と社員のキャリア設計に大きな影響を与えるため、適切な人事制度の改定が求められます。...

中小企業は、日本の経済を支える重要な役割を果たしており、全企業の内約99％、全雇用者数の約70％を占めています。その上で多くの中小企業では、人事制度が整備されていない状況が見受けられます。他方で外部環境の変化や人手不足を背景として、人材の確...