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人的資本経営の視点に立った評価制度の設計ポイント~Part3:マーケット連動型賃金とつながる職務に応じた評価制度の設計~
はじめに 近年、会社経営において人的資本の重要性がますます高まっています。これまで「人材」はコストとして捉えられることが一般的でしたが、人的資本経営の視点では、人材は「投資対象の資本」として位置付けられます。 この考え方を戦略的に実践する... -
人材育成のための評価者研修の進め方
はじめに 管理職や指導職が部下に対して行う評価は、組織の成長と社員のモチベーション向上に大きな影響を与えるため、公正性や納得感を伴うことが求められます。しかし、評価者自身が評価の方法や基準を理解しておらず、適切な評価とフィードバックができ... -
女性社員の活躍に向けた、キャリアアップ支援策
現代社会では、女性のキャリアアップが主要な課題のひとつとなっています。 本コラムでは、女性社員が最大限の能力を発揮し、充実感を持って働ける環境作りに向けた、企業が取り組むべきキャリアアップ支援策の概要を解説します。 女性社員の活躍推進に関... -
中堅・中小企業におけるジョブ型導入のポイント
本コラムでは、昨今、人事制度のトレンドとして注目されているキーワードの一つである、ジョブ型人事制度を取り上げます。主に中堅・中小企業を対象として、ジョブ型人事制度を導入する際のポイントについて解説いたします。 中堅中小企業におけるジョブ型... -
定年延長に伴う人事制度の検討ポイント
日本の少子高齢化と労働力不足の問題は、企業にとって深刻な課題です。このような背景から、多くの企業が定年延長を検討しています。定年延長は、企業の持続的な成長と社員のキャリア設計に大きな影響を与えるため、適切な人事制度の改定が求められます。... -
複線型人事制度導入の検討ポイント
複線型人事制度は、企業の人材管理の一環として多くの企業で採用されている制度であり、主に従業員のキャリアパスや昇進ルートを複数の軸に分けることで、個々の能力や希望に応じたキャリア形成を可能にするものです。この制度は、従来の単線型人事制度が...
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