人事評価は、点数を付けてその結果を処遇（昇給、賞与および昇格など）へ反映するだけが目的ではありません。
人材育成を行うためには、社員一人ひとりの立場や役割に合った研修の機会を提供する必要があります。
よって、社員研修は、公平な研修受講機会を設けることが望まれます。
そのためには、研修計画の体系化を行い、公平な社員研修の機会をつくることが必要です。
昨今、リアル研修と合わせて、コンテンツが充実しているｅ-ラーニングを導入する企業が増えてきました。
これらの研修機会を提供することによって人材育成が実現されます。
