Ｑ．人事評価は何次評価まで行うべきですか

１．複数の評価者による人事評価の効果

人事評価は人が人を評価するものですので、どうしても主観が入る可能性があります。

そのため、主観を極力排除して公正な人事評価を担保するためには、複数の目で評価を行なうことも必要なため、一次評価者、二次評価者を設定することが望ましいと言えます。

ただし、中小企業において部門によっては一次、または二次評価者が不在のケースも発生します。その場合は人事評価体制の規則によらず、臨機応変に対応する必要があります。

２．公正・公平な評価のために必要なこと

また、公正な人事評価を行うためには、複数の上司が評価することも重要ですが、いくら複数の上司が評価をしても、上司が人事評価について曖昧な知識のまま評価をしてしまっては、結局評価結果を見た部下の不平不満につながる結果となります。そのため、上司が評価要素や評価基準をきちんと理解すること、部下の職務行動や事実から評価することが重要です。