現在のような環境では、コーチングスキルを駆使して、部下のやる気を引き出さなければ、上司のリーダーシッ プを十分に発揮することができません。したがって現代のビジネスの場において、コーチングスキルは欠かせない状態になりつつあります。
コーチングと言えば一般的には上司と部下の1対1のパーソナルコーチングを指します。これは部下のやる気を引き出したり、目標設定をサポートすることに主眼が置かれます。 しかし、1対1のコーチングだけでは、個々のやる気が引き出されてもそれで組織の中で十分発揮できるかというと必ずしもそうではありません。なぜなら、組織として仕事をする以上、部下の価値観の違いがあったり、コミュニケーションが十分に図られていないと、１＋１が２にもならないケースがあるからです。
そこで、コーチングの対象を上司が管轄する組織に拡大したものがビジネスコーチングです。ビジネスコーチングはパーソナルコーチングのスキルを駆使しな がら、組織のミッションやビジョンを組織に落とし込み、それが実行されているかの進捗状況の確認や対策立案に活用していきます。このように組織のパフォーマンスを高めることを目的としているのがビジネスコーチングです。
コーチングは組織力アップの基礎
