賃金体系の設計、退職金制度の設計は、センシティブな情報も含まれるため、経営者や経営幹部の限られたメンバーで検討をしなくてはなりませんが、人事評価制度の設計では、検討メンバーに、各部門の責任者クラスにも入ってもらい、より部門運営の実態に合った制度設計を行うことが大切です。
着眼点投票項目の例
人事評価制度は設計の選択肢が広く、業種、規模、創業からの経過年数などを踏まえて、自社に最も合った制度構築を進めることが重要であり、人事評価表は社内全体を巻き込んで作成することがポイントです。
賃金体系の設計、退職金制度の設計は、センシティブな情報も含まれるため、経営者や経営幹部の限られたメンバーで検討をしなくてはなりませんが、人事評価制度の設計では、検討メンバーに、各部門の責任者クラスにも入ってもらい、より部門運営の実態に合った制度設計を行うことが大切です。
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